您在养护产业生态链的那个位置？
作者：爱吃饺子的园林人 | 时间：2024-06-15
养护业务的基础逻辑是绿化资产所有者需投入资金以应对各类挑战（城市的植物需要在人工持续干预下生长），通过养护持续提升景观效果和生态价值。
金主方：政府、产权方（业主）
管理方：主管单位、物业企业（大部分盈利性）
施工方：提供养护作业服务
支持方：技术指导、植保服务等（国内目前较少，多数是药剂厂家和经销商提供服务）
经销方：药剂、资材、机械销售
您也许改变不了生态链，但是您能改变自己！
有两个问题请教大家：
园林养护为什么说是个良心活？
主观印象的考核评价，对谁有利？